分值

评审内容

评分细则

8

总体技术方案评价

完全响应采购方的技术要求，没有技术偏离，8分；

响应技术要求，有技术偏离，得5分；

技术文件不齐全，技术偏离较多，得2分。

6

项目负责人（提供人员的学历、职称和项目经验证明材料复印件作为证明材料）

1、具有机械及电气高级工程师证书得6分；

2、具有机械及电气中级工程师证书得3分；

3、未提供机械及电气工程师证书标准的不得分。

（以有效证件复印件为准）

12

实施方案和计划

实施方案和计划能针对本项目特点，计划编制合理、可行，有具体保证措施。承诺响应采购方的维修安排，承诺在接到通知后即刻安排维修部件采购并按采购方要求组织维修。控制措施有力、合理、可行。完全满足采购方对总工期的要求，得12分；

实施方案和计划编排可行、基本合理、有保证措施。承诺响应采购方的供货工期安排，承诺在接到通知后即刻安排维修部件采购并按采购方要求组织维修。控制措施基本可行。满足采购方对总工期的要求。得8分。

实施方案和计划不合理、无保证措施；无承诺；控制措施不可行。不满足采购方对总工期的要求，得4分。

12

维修、调试、验收实施方案和计划

维修、调试、验收方案和计划能针对本项目特点，计划编制合理、可行，有具体保证措施。承诺按采购方要求及时组织足够的安装队伍合理安排维修、调试、验收工作，确保项目总工期。承诺按业主要求及时取得《安全检验合格证》和及时协助采购方取得《电梯使用登记证》并负责办理相关备案手续两证书，完全能满足本项目的总体验收要求，得12分；

维修、调试、验收方案和计划编制合理、可行，有保证措施，能及时取得《安全检验合格证》和及时协助采购方取得《电梯使用登记证》并负责办理相关备案手续两证书，满足本项目的总体验收要求，得8分；

维修、调试、验收方案和计划不合理、无保证措施；不能满足本项目的总体验收要求，得4分。

7

投标人得到本项目所需维护电梯生产厂家提供的技术支持、合作与备品配件的供应证明（提供证明文件复印件）

根据投标人获得有关维护电梯生产厂家提供技术支持、合作与配件供应情况进行对比。优：得7分；良：得5分；中：得3分；一般：无，0分