2015浙商大会暨“互联网++”峰会于6月19日、20日在杭州举行。此次大会旨在帮助企业捕捉“互联网+”时代的新风口，加快传统企业的“互联网+”转型，推动二者的融合创新。
　　大会上，中国工程院原常务副院长潘云鹤、大数据颠覆力作《数据新常态》作者克里斯托弗?苏达克等多位国内外知名专家学者和来自传统制造产业的企业家们共同对话探讨“互联网+”风口之上传统产业战略转型和可持续发展相关的前沿话题，共同寻找未来之路。期间举办互联网+智能制造高峰论坛，互联网+商业地产论坛，互联网+养老产业高峰论坛，互联网+大健康产业高峰论坛，互联网+金融高峰等多场“互联网+”产业平行分论坛等。 大会期间隆重发布“2015浙商全国500强”，森赫电梯再次荣登榜单，成为连续三年进入榜单的电梯企业。
　　森赫电梯“互联网+”&“工业4.0”
　　德国的传统工业是世界上最有代表性的传统产业，因为德国人性格最大优点就是严谨，因此他们需要一步一步的务实，最终量变到质变，过渡到了工业4.0阶段。
　　2015年，德国汉诺威CeBIT展会的主题口号是：D!conomy。“数字为始，经济为主”，这个口号的内涵是：不是实体经济互联网化，而是互联网必须深入实体经济内部。
　　随着工业4.0这个概念的推广，传统工业系统支配下的德国社会已经达成共识：真正的互联网精神，不应该是IT和互联网界人士强加给社会普通人士的投机诱饵，而应该是互联网工具化后的全景渗透和数字经济引导。
　　基于此，德国森赫电梯有限公司将成为德国工业4.0时代中的积极参与者和受益者，让未来工厂中的“机器”具有灵魂，它将能读懂“产品”。在整个生产过程中，无论元件、半成品还是待交付的产品，通过各自编码，在上生产线之后，可全程自动确定每道工序；生产的每个流程，包括焊接、装配或物流包装等，一切过程数据也都记录在案可供追溯；更重要的是：在一条流水线上，可通过预先设置控制程序，自动装配不同元件，流水生产出各具特性的产品。由于“产品”与“机器”实现了“沟通”，整个生产过程都为实现IT控制进行了优化，生产效率因此大大提高：只有不到四分之一的工作量需要人工处理，主要是数据检测和记录；此外，由于实时监测并挖掘分析质量数据，产品质量将得到持续改善。
　　森赫电梯的“互联网+”
　　森赫电梯充分理解了“互联网+”和“工业4.0”的内涵，并通过德国森赫电梯的平台共享，将逐步把“互联网+”运用到生产、营销和服务的过程之中，不断改变该公司的业务流程形态，不断改进公司的运营服务能力，不断提升“互联网+”和“工业4.0”新常态下的竞争能力。
　　从2014年2月开始，森赫就斥资千万，打造信息管理平台的建设，通过打造智能生产、智能销售和智能服务三大信息化平台，逐步实现森赫电梯运营的整体智能化。在公司已有信息系统基础上，以PDM、ERP系统集成形成企业信息框架，运用ERP以及EF-GP系统对企业的所有资源进行整合集成管理和合理调配，打造M－Client、B2B电子采购平台，SSP营销互动平台、CRM客户关系管理系统、LDS井道图设计系统、PDM产品数据管理系统、EDS电梯参数化设计系统、ERP企业资源管理系统、MES制造执行系统、SCM供应链管理系统等不同系列业务系统，打通销售，设计，制造和售后服务等各业务领域的数据交流通道，形成完整顺畅的主线业务流程，把工厂、产品、生产线、设备、供应商、经销商、客户紧密地连接在一起，形成高度灵活和数字化的智能生产、销售和服务模式。
　　波澜壮阔激动人心的“互联网+”正在全球化的世界上演，只有深刻的互联网思维并进行深刻革命才能成为燎原之势。