访广州广日电梯工业有限公司总经理吴宾

    对于有着40年电梯专业制造史的广日电梯而言，如何在竞争激烈的市场中寻求更大的突破？在广州广日电梯工业有限公司总经理吴宾看来，对制造体系进行升级改造、完善营销服务网络，将成为广日电梯未来的工作核心。

    2012年8月31日，广日股份在上海证券交易所A股挂牌上市。作为广日股份旗下的核心企业，广日电梯步入了崭新的发展阶段。"上市促进企业从资产经营向资本经营转变，通过资本运作扩充营销渠道、完善产品线，企业管理也会变得更加规范。企业上市后对品牌也是很好的推广，更容易赢得客户的信赖。"吴宾这样阐述广日电梯上市后的一些变化。

    上市只是为企业的发展搭建了一个更好的平台，但未来企业该做什么，如何才能实现进一步超越，这些还要根据企业自身情况来确定。

    面对中国电梯市场的快速发展，一些大的制造厂家开始加快扩张步伐，对原有工厂进行升级改造、在其他省市建新工厂等这样的例子不胜枚举。

    对处于快速发展阶段的广日电梯来说，对制造体系进行升级改造大有必要。吴宾介绍说："目前，广日工业园已形成部件生产、供应、电梯制造等完整的配套产业链，广日电梯工业园二期工程即将启动，此项工程包括100米高的试验塔、研发中心的建设等。另外，江苏昆山、四川成都的工厂建设也在紧锣密鼓地进行中。"

    除了加大制造方面的投入，完善营销服务体系也成为广日电梯的规划之一。继续坚持"两网一战略"，即在依靠工厂、子分公司、服务中心和办事处销售产品的同时，大力发展经销商网络。广日电梯2013年计划成立4个分公司、8个区域服务中心、25个办事处。另外，广日电梯还要不断发展战略合作客户，支撑销售业绩的稳步增长。

    针对政府采购市场，吴宾表示："政府采购应适当降低门槛，去掉一些不合理的要求，给自主品牌更多的机会，营造更加公平的竞争环境。"