方舱医院建设，哪6家电梯企业驰援战“疫”？

​今年以来，上海、北京、河南、浙江等多地出现疫情，防疫形势十分严峻。一场疫情的“倒春寒”，让全国多地按下了暂停键。为减少交叉感染，控制病毒传播，各地纷纷建设方舱医院，电梯企业积极抗“疫”，共克时艰，用优质的产品和专业的服务为医患人员提供安全、健康的乘梯环境。战“疫”路上，有哪些电梯企业参与其中？表现如何？

西继迅达电梯：奋战6个昼夜，生产安装11台电梯

3月初，山东省青岛市出现新一轮疫情，紧急情况下，3月9日青岛方舱医院开工建设。3月10日上午，西继迅达电梯接到青岛市市政府、崂山区政府以及工程总承包方中建八局的紧急协助通知，7日内完成方舱医院所需11台电梯的生产安装任务。

3月16日上午，西继迅达电梯完成电梯安装任务；18时，11台电梯全部完成调试任务。6个昼夜的奋战，“西继迅达速度”与疫情赛跑，再次完成了一项艰巨的任务，为了青岛方舱医院的早日交付使用，西继迅达人不畏艰难、勇敢前行。

爱登堡电梯：抗疫保障队，支援方舱医院几百台电梯维保

3月中旬的上海，随着疫情传播范围不断扩大，防疫形势十分严峻，需要酒店、租赁房、动迁房和工厂等改建为方舱医院，收治阳性病患。

为了保障方舱医院项目电梯的正常运行和日常保养，爱登堡电梯组织了包含公司高层、研发、技术支持、客服、大修、维保的抗疫保障应急队伍。

疫情期间，爱登堡电梯抗疫保障团队，共支援了几百台方舱隔离点电梯的维保工作。例如，清河湾三期隔离点、广粤路隔离点、杭州太保家园、大宁中环广场、维也纳酒店、全季酒店等隔离点电梯项目，有力支援了隔离点电梯的按时投入和正常运行，及部分项目隔离点已派人驻点。爱登堡电梯组建的抗疫保障团队，有序部署、精准施策、合理分工，做到了上下齐心、防疫事务闭环管理，环环把控。

奥的斯机电：倾尽全力，紧急援建急救医疗中心

3月31日，奥的斯机电电梯接到紧急援建徐州市急救医疗中心暨市公共卫生中心的任务，需在最短时间内完成3台Regen-M能源再生型电梯的交付验收，保障徐州市疫情防控工作的有序开展。

奥的斯机电倾尽全力解客户之所急，3月31日接到需求，4月1日提交电梯产品非标方案，4月2日排产，在最短时间内供货安装、交付使用，充分彰显了奥的斯机电人的责任与担当。

日立电梯：28台医用梯，30天交付使用

4月中旬，日立电梯接到安徽合肥肥东县健康驿站（方舱医院）紧急援建任务，为项目提供28台LCA-B医用电梯。作为国内首个EPC装配式钢结构永久性隔离点，项目关系民生、时间紧迫、意义重大。日立电梯马上成立应对小组，通过多部门紧密协调，与时间“赛跑”，以确保从合同签订到项目交付30天时间达成。

而在4月初，为配合广州疫情防控，琶洲会展中心推进方舱储备医院的建设，日立电梯也立即调派经验丰富的两位维保工程师赴一线，在现场确保项目56台扶梯运转顺畅。

富士精工电梯：使命必达，10天内交付产品

4月，苏州富士精工电梯有限公司携手中力建设集团有限公司火线增援，奔赴浙江省台州市仙居县方舱医院项目改造工程，配合设计及施工单位进行方案设计及优化，以最快速度确定项目施工方案及材料，并承诺10天内交付，彰显属于富士精工电梯的速度。以实际行动书写“使命必达”的真挚承诺。

森赫电梯：4台加装梯，20天内顺利完成

近日，森赫电梯携手湖州南浔城投城市建设集团有限公司，驰援浙江省湖州市南浔区方舱医院建设项目，为南浔区方舱医院提供森赫GRPN36加装电梯4台。

在接到驰援任务的第一时间，森赫电梯以最快的速度确定电梯及钢结构方案，并紧急安排生产工作。

​5月9日上午，4台森赫GRPN36加装电梯，已全部完成验收并正式交付使用，从电梯、钢结构的制造到现场安装、设备调试，森赫电梯在20天内顺利完成，以“森赫速度”践行使命担当。接下来，森赫电梯将继续做好方舱医院电梯日常后勤保障工作，确保电梯正常安全运行以及医护、病患及电梯维保人员自身的防护和安全，为战疫成功做出应有的贡献。