2023年的开局
远大智能工业集团
使命在肩、责任在心
实力拼搏、勇往直前
以扎实稳健的姿态开启2023年工作
凝心聚力，威武高亢，精诚共进
在危机中孕育新机
在变局中开创新局
用实际行动谱写奋斗新篇章!
利剑出鞘 /乘胜追击
厉兵秣马，迎鏖战；英雄聚首，攀巅峰。
日前，远大智能工业集团国内市场销售系统一季度大会隆重举行，全体国内销售系统人复盘一季度得失，凝心聚力奋进新征程，赋能二季度销售！
凝心聚力 / 笃行致远
大会伊始，远大智能工业集团国内市场销售系统总裁曹伟，带着大家对于一季度的业绩做了整体回顾与总结，对一季度的销售工作和团队整体销售能力表达了充分认可，同时对下一步的销售目标和主攻方向提出了新的要求，曹总强调，所有对国内销售系统人要谨慎乐观面对二季度，进一步提升销售专业能力，围绕指标、费用、战略、战术进行全方位部署。
同时，希望大家多思考总结、多交流沟通、提前筹划，乘着市场的东风，用智慧，用意志，用汗水来达成甚至超越我们的目标。
目标明确 / 勇于破局
超越自我，奋斗打赢！在会议上，公司还与国内销售系统各相关负责人签订了经营指标责任状。
王延邦总裁、曹伟总裁签署责任状
王延邦总裁向曹伟总裁颁发责任状
目标明确、重任在肩，国内销售系统人在一起，就像一滴水融入另一滴水，就像一束光簇拥着另一束光。惟有用点亮自己，才有个体的美好前程；惟有簇拥在一起，才能照亮远大的未来。
曹伟总裁向国内市场相关负责人颁发责任状
实力见证 / 荣耀加冕
成绩是最好的勋章。会议还对国内销售系统一季度在工作领域中取得优秀成绩的团队和个人进行表彰。获奖团队和个人手捧荣誉、身披战袍,见证了属于自己的那份光荣与梦想。
荣誉的背后都是对国内销售系统人的肯定，同时他们的精神也会激励着大家继续昂首阔步、披荆斩棘!
心有春光，向春而行。今年是远大集团“三十年再崛起”行动首战之年，首战即决战，开局定全局。
主要参会人员大合影
一季度工作亮点在哪？二季度以及下半年，远大智能工业干什么？会议用八个关键词，进行了整体回顾与分享。
01——历史新高
第一季度，国内销售系统人上下同欲，过程“给力”，结果优秀！有多优秀呢？
远大智能工业集团总裁王延邦给出的评价是“创建厂历史新高”！远大智能2001年创立，至今22年了，国内市场今年一开局就甩出一张“王炸”，对于这个结果，只能用一句“哇塞”来形容了。
02——后台赋能
王延邦总裁对国内销售系统“表示认可，并给予鼓励”的同时，强调会以“三创三高一目标”为发展战略，继续为一线提供优质炮弹。
后台赋能，是远大今年管理改革的核心之一，简单说就是构筑、夯实“前线铁三角努力奋斗服务客户多打粮，后台赋能提供炮火支援”的创业发展平台，激发奋斗者为自己挣钱，为了奋斗者早日达成五个目标（购车买房、娶妻生子、优育后代、孝敬爹娘、富裕养老）收入。
03——客户价值
以客户为中心的本质是创造客户价值！市场销售结果的“优秀”，背后是一个多维度体系在互相支撑，核心就是客户需求，客户需求导向是贯穿于市场、研发、销售、制造、服务等公司的全流程的，同时，以客户为中心是一个企业不断的变革、动态管理、持续改进的过程。
会议要求分公司继续加强客户服务，不断反省自身问题改善服务，总部职能部门、流程、技术、产品都会响应一线炮火呼唤进行调整。
04——能上能下
康总提出，远大要逐步建立职业化的组织、体系和流程，最终把远大打造成一个奋斗者的平台。在组织的运行中，实现干部“能上能下”，必须实现用体系，而不是用人来运行。不能“求着”人来干!
会议强调，截至一季度，今年分公司销售经理已有一半更换，可以看出是人事真正发挥出了作用，以后公司会持续进行人事优化工作，不断接纳优秀的新鲜血液，激活“一池春水”！
05——狠抓品质
会议指出，远大智能工业的发展，其实是一个量变到质变的过程。回顾一季度，不仅仅是在订单上的猛增，更重要的是大家几十年如一日，对市场和产品的深刻理解和把握，博林特以坚实的产品力和“高品质”的好口碑，赢得了客户的广泛赞誉。
06——安全生产
会议强调，要一如既往地高度重视安全生产，不断强化“红线”意识，坚决守住“底线”思维，在“安全发展”的原则问题上，时刻保持清醒认识，始终把安全生产责任扛在肩上，牢牢把安全生产工作抓在手中。
07——安全运行
会议认为，对电梯这样老百姓最关心质量安全的特种设备来说，安全运行是永恒的主题。
博林特电梯严格执行国家《特种设备安全法》的规定，从研发、生产、安装和售后维保服务等环节保障电梯运行安全，全面执行"电梯全生命周期"服务理念，加大售后服务网络的建设，并运用科技手段提高监管效率。
08——五个远大
在会议最后，沈阳远大集团战略及人力资源总监王昊表示，面向未来，企业将花大力气，着力打造五个远大。
——品牌远大，要持续加强产品研发能力，在品牌市场占有率、利润贡献率及销售规模、品牌价值等指标上实现创新突破；
——需求远大，要满足市场终端的需求变化，以客户为中心，只要是市场客户的需求，都要尽量满足，学习政府“最多跑一次模式”，通过“服务”营销窗口，以最大限度满足市场客户的需求，从而更好实现客户服务的目的；
——数字远大，要坚持以自主创新为发力点，全方位提高各系统的信息化、智慧化、数字化水平；
——质量远大，要围绕发展质量、管理质量、产品质量等多维度、全方位全面提升，锻造擦亮“远大造”金字招牌；
——文化远大，做好一线宣传工作，将我们的优势、国际知名度、公建实力、30年老企业的底蕴宣传给一线市场，进一步提升企业文化软实力和品牌影响力。
追风赶月莫停留
平芜尽处是春山
2023年，远大智能工业集团
必将以决战决胜
奋力冲刺的精神状态
奋进“再崛起”，启航新征程
以创新创造的热忱与责任
为沈阳远大集团高质量发展再立新功！
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