凉风习习秋意浓，经过3个月的历练，2014届管培生渐渐退去了初入公司的那份青涩，慢慢投入到了工作中去。如何能够帮助管培生们更好的熟悉业务，砥砺技能，磨炼性格，为此，商学院开展了第二次集中培训。本次培训历时一天，分为四大模块：团队熔炼、读书分享，时间管理课程及总经理对话时间。

    团队熔炼安排的项目为“共同进退”，在这个环节中，每个团队需要在严格的规定之下，共同完成拍数字的任务。经过五轮的角逐，每个小组达成了默契，并理解了规则的重要性。同时，若能够又快又好的完成任务，团队合作，方式方法，内部沟通同样重要。

    读书分享的阅读书目为《高效能人士的七个习惯》，通过阅读与三个月的工作实践。管培生提到了应该根据工作建立文档，建立良好的归档习惯；应该将大部分的时间用在重要不紧急的事物上，将深入学习专业知识放在每日的计划当中。听完管培生的分享，希望他们能够不断坚持，将好的计划进行到底。

    下午的课程安排了时间管理，本次课程以分享探讨为主。管培生根据15项工作价值观，通过排除法，选择了当下对于自己最重要的价值观念。根据实际与计划，管培生写下了要做的事情，结合时间管理的四象限，管培生们将写下的事情放入四个象限中，重要紧急性一目了然。讲师在对工作价值观及四象限的进行说明，通过头脑风暴，让每一组讨论如何提高工作效率，减少不重要不紧急的无效时间，扩大重要不紧急的时间象限，把时间管理好，让生命发挥最大的价值。

    总经理对话环节中，李绥总经理亲临现场。“我们多久没见面啦？”李总亲切的问候一下子拉近了与管培生之间的距离，大伙心里暖暖的。李总让每位管培生聊聊工作中的实际问题，有的谈到现在的工作情况，有的谈到现在的工作职责，有的表示需要更加专业的培训。李总鼓励管培生们既要仰望星空，又要脚踏实地。

    经过一天的集中培训，管培生们增进了了解与沟通，进一步理解业务与战略，为早日独挡一面，成为业务骨干与高绩效高潜能员工做好准备。