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电梯行业经营模式六大特点

作者: 发布于:2015-10-26 16:11:53 来源:政府采购信息网

   以销定产的行业导向

 
  很多电梯都为根据客户订单的参数要求生产的非标准化产品。在其100多年漫长发展过程中,其以销定产的经营模式始终没有改变。电梯产品的生产必须根据其所配套的建筑和客户的不同需求来决定,电梯生产企业接到客户订单后,利用其整合技术,根据客户的不同需求进行产品设计,以订单为依据组织部件采购、制造、发货运输、安装和维保。
 
  大型整机企业控制力较强
 
  电梯制造属于技术密集型产业,电梯制造技术是包含机械、电气、通讯、网络、制造工艺的一体化技术。电梯产业链上的各企业可区分为:电梯整机制造企业、电梯零配件生产企业、电梯安装工程企业、电梯安装、维修、保养服务企业。大型电梯整机制造厂商通常掌握着核心的驱动技术、控制技术及整合技术;部分配件供应商只在单项部件上掌握着某项技术。因此掌握着电梯核心技术的大型整机制造商通常既把握研发制造,自己生产部分核心配件,其它配件的生产外包给配件生产企业,又控制销售渠道并扩展终端客户,将部分安装、维修、保养业务外包给提供电梯安装、维修、保养服务的企业,因此对整个电梯产业链有较强的控制能力。
 
  电梯产业链长
 
  电梯产业链的组成为:研发 设计 制造 实验 物流 营销 装饰安装 检验 维保 技术改造等各环节,其涉及的领域为机械加工、金属材料、非金属材料、电子元器件、五金制品、电缆电线、仓储物流、服务、培训等领域,因此对行业带动面广,提供就业岗位多。
 
  电梯安装维修业务地位提高
 
  电梯具有很强的专业性质,购买后需要专业人士进行安装和维修保养。电梯的安装、维修保养质量直接决定着电梯的运行状况。国务院《特种设备安全监察条例》规定:“电梯的安装、改造、维修,必须由电梯制造单位或者其通过合同委托、同意的依照本条例取得许可的单位进行。”我国现阶段电梯制造企业的售后维修和服务收入比例普遍不高。观察成熟国家的电梯市场结构可以发现,当其电梯保有量趋于饱和后,服务型收入将构成收入的重要组成部分,具备向客户提供安装、维保、改造等全方位服务体系的整机制造企业将具备更好的发展前景。
 
  与物流业发展联系密切
 
  电梯产品通用标准件多,覆盖区域广,运输距离远且比较分散,因此区域性仓储、就近采购、集中运输、区域部件配送尤为必要,另一方面,为快速响应用户安装、维护保养等业务的需要,电梯及配件产品需及时送到安装、维保现场。这些都需要便捷、高效的物流业配送体系的支持。
 
  购买者和使用者相分离
 
  在绝大多数情况下,电梯都是作为公共设施被人们广泛使用的,而电梯的真正购买者却主要是房地产开发企业这样的集团采购者,因此电梯的使用者并不直接购买电梯。电梯整机企业在设计中需兼顾购买者和使用者的利益。
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