本报7月10日在电梯专版发表的《市级采购量大 自主品牌受益》一文，在业内引起了广泛关注。
　　
　　上半年，随着安居工程建设力度的加大，国产电梯价格优势逐渐凸显，让那些活得比较“憋屈”的国产企业狠狠地发挥了一把。
　　
　　一些国产电梯企业凭借高性价比的产品在政府采购市场屡获大单，提高了产品市场占有率，这对于国产品牌发展是有利的。接下来国产品牌发展重点是什么？如何取得更多的市场份额？值得去思考。
　　
　　笔者认为，国产电梯企业取得一定成绩的时候，应加大对技术研发投入，研发出更多具备自主知识产权的产品，在技术上与高端外资品牌形成抗衡。
　　
　　可以说，在这方面我国彩电企业走过的道路是可以借鉴的。上世纪80年代末90年代初，松下、索尼、东芝等纷纷在国内建立了合资企业，国产电视企业面临着技术突破的难题，发展举步维艰，市场占有率极低。然而通过企业不断的努力，走上了技术创新的道路，2002年我国彩电业全面复苏，持续低迷的彩电业走出了效益滑坡的阴影。长虹、TCL、康佳、海信等国内主要彩电企业都出现了扭亏为盈的良好局面。时隔7年，我国彩电企业已形成较大规模，在政府采购市场更是屡屡打败外资品牌，一举成为了主角。
　　
　　由于受到金融危机影响，不论是商用市场还是政府采购市场，都把经济和实用性摆在了首要地位，这对于国产电梯企业而言充满了机遇，也是国产企业进一步扩大市场份额和提高品牌知名度的最佳时机。
　　
　　在外资电梯品牌持续不断进军我国市场时，我国电梯企业要做好打持久战的准备，应该实现技术创新，生产出自己的核心部件。相信经过企业自身努力以及政府相关政策支持，我国电梯企业也能像彩电企业那样找到属于自己的一片天地。