推进加梯工作以来，宝山积极探索破解加梯难点的好办法。首先是审批流程做减法，政府服务做加法，破解加梯建设难。不断完善体制机制建设，完善加装电梯“事前、事中、事后”管理体系，建立加装电梯一门式受理窗口，让“信息多跑路、群众少跑路”﹔加大政府扶持力度，在市明确的补贴基础上，追加2万元，总补贴达到30万/台。探索按揭筹资模式，引入电梯代建公司，推出“安装免费、有偿使用”和“全额垫资、按揭付款”两种方案，减轻居民一次性出资压力。

　　

　　其次是让每一台电梯在全生命周期内都有保障，破解加梯管理难。在建立居民自治制定公约保障电梯安全使用管理的基础上，与安信、农业等保险公司洽谈保险方案，形成电梯承建单位购买“安装工程一切险”和业委会或物业企业为加装电梯购买“特种设备安全责任保险”两套险种，为电梯后续管理提供有力保障。

　　

　　同时，构建“党建引领、居民自治、多方协同”的工作模式，破解加梯意愿统一难。充分发挥基层党组织的作用，搭建民主协商平台。成立加梯“核心小组”，巧用社区加梯达人、挖掘有专业技术背景的“牵头人”协助开展加梯工作。委托第三方社会公益组织开展《宝山加梯互惠共治服务项目》，复制推广成功经验案例。

　　

　　未来，宝山还将积极打造加装电梯“三个化”，即：引导智慧化、推进规模化、服务精准化。

　　

　　目前，宝山已经全面启动加装电梯前期可行性评估。到年底前，会形成一张覆盖宝山约2.3万个门栋的加梯作战地图。在友谊宝山九村南块、大场康华苑启动规模化试点小区建设，简化审批流程，在同房型的门栋里进行统一选型、统一设计，统一实施。随着越来越多的电梯投入使用，我们要聚焦电梯后续的维护管理。明确加装电梯产权变更责任，要求房屋买卖上下家在二手房交易过程中签署承诺书，确保房屋买卖后，下家继续履行加装电梯的相关义务。通过探索加装电梯物业托管模式和保险托管模式，保证加装电梯在免费维保期后，能够纳入统一管理。

　　

　　徐芃透露，在“十四五”期间，宝山还将完工500台加装电梯。